Raport: Kandydatom do pracy brakuje m.in. odporności na stres i kreatywności

Jak podano w raporcie „Niedobór talentów”, co trzeci pracodawca w Polsce mówi o problemach w zrekrutowaniu osób wykazujących się odpornością na stres i umiejętnością adaptacji. Zdjęcie ilustracyjne (<a href="https://pixabay.com/pl/users/aymanejed-1888423/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=3196481">aymane jdidi</a> / <a href="https://pixabay.com/pl//?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=3196481">Pixabay</a>)

Jak podano w raporcie „Niedobór talentów”, co trzeci pracodawca w Polsce mówi o problemach w zrekrutowaniu osób wykazujących się odpornością na stres i umiejętnością adaptacji. Zdjęcie ilustracyjne (aymane jdidi / Pixabay)

Według pracodawców kandydatom do pracy brakuje kompetencji miękkich; wśród nich wymieniają najczęściej: odporność na stres, umiejętność adaptacji, rzetelność, dyscyplinę i kreatywność – wynika z raportu Manpower.

Jak podano w raporcie „Niedobór talentów”, co trzeci pracodawca w Polsce mówi o problemach w zrekrutowaniu osób wykazujących się odpornością na stres i umiejętnością adaptacji. Podobny odsetek uważa, że kandydatom do pracy brakuje rzetelności, dyscypliny i kreatywności.

29 proc. firm mówi o trudnościach w zrekrutowaniu osób charakteryzujących się zdolnością analizy i krytycznego myślenia oraz umiejętnością rozwiązywania problemów. Firmy sygnalizują także wyzwania związane z pozyskaniem kandydatów z takimi umiejętnościami miękkimi, jak podejmowanie inicjatyw oraz współpraca (27 proc.).

„Żyjemy w czasach ogromnej dynamiki zmian, dlatego kompetencje miękkie stają się obok umiejętności twardych filarem rozwoju organizacji. Są niezwykle ważne, deficytowe i pożądane, to kluczowy czynnik w doborze kandydatów do firm, a ich podnoszenie i rozwój powinny być istotnym elementem strategii zarządzania talentami” – podkreślił dyrektor ManpowerGroup Talent Solutions w Polsce Szymon Rudnicki. Dodał, że kompetencje miękkie są również bardzo istotne przy zmianie stanowisk wewnątrz organizacji i dostosowaniu pracowników do nowych, aktualnie potrzebnych ról.

Dyrektor rekrutacji stałej w Manpower Katarzyna Pączkowska przyznała, że niewystarczająco dobrze rozwinięte kompetencje miękkie mogą być powodem odrzucenia kandydata w procesie rekrutacyjnym. „

Firmy od kilku lat przywiązują coraz większą wagę do posiadanych kompetencji miękkich u zatrudnionych osób. Dotyczy to już właściwie wszystkich specjalizacji. […] Jeszcze niedawno uważano, że w przypadku stanowisk technicznych czy inżynieryjnych kluczowe jest odpowiednie wykształcenie i doświadczenie zawodowe. Obecnie pracodawcy poszukują połączenia tych elementów także z kompetencjami miękkimi” – zauważyła ekspertka. Wskazała, że rozwiązaniem może być wdrażanie przez firmy programów podnoszących kompetencje lub pomagających zdobyć nowe.

W analogicznym badaniu z 2018 roku firmy sygnalizowały, że brakuje przede wszystkim kandydatów ze zdolnością do współpracy i rozwiązywania problemów. Brakowało także osób z umiejętnością komunikacji i zorganizowanych. Z kolei w badaniu z 2021 roku na szczycie brakujących kompetencji miękkich były: odpowiedzialność, rzetelność i dyscyplina, logiczne myślenie i rozwiązywanie problemów, a także podejmowanie inicjatyw. Organizacje wskazywały także na braki kompetencyjne w obszarze krytycznego myślenia, analizy oraz odporności i elastyczności.

Tegoroczne badanie przeprowadzono pomiędzy 1 a 29 kwietnia na próbie 522 pracodawców w Polsce.

Autor: Karolina Mózgowiec, PAP.

Tagi:

Wykorzystujemy pliki cookies, by dowiedzieć się, w jaki sposób użytkownicy korzystają z naszej strony internetowej i móc usprawnić korzystanie z niej. Dalsze korzystanie z tej strony internetowej jest jednoznaczne z zaakceptowaniem polityki cookies, aktualnej polityki prywatności i aktualnych warunków użytkowania. Więcej informacji Akceptuję